01 / Wyzwanie

Producent zna cenę sugerowaną. Rynek widzi zupełnie inną.

Ten sam krem może kosztować w jednym sklepie internetowym 89 zł, w drugim 79 zł w promocji, a w trzecim być niedostępny od tygodnia. Producent widzi to dopiero wtedy, gdy dzwoni zdenerwowany dystrybutor albo spada sprzedaż. Ręczne sprawdzanie kilku sklepów raz w tygodniu nie daje obrazu rynku, bo ceny i promocje zmieniają się codziennie, a sklepów są setki.

Klient z branży Health & Beauty potrzebował jednego, aktualnego widoku: po ile jego produkty są sprzedawane, gdzie są w promocji, gdzie ich brakuje i co piszą o nich kupujący. Nie po to, żeby kontrolować sklepy, tylko żeby świadomie prowadzić własną politykę cenową i rozmawiać z partnerami na podstawie faktów.

Wyzwaniem nie było pobranie jednej ceny, tylko zrobienie tego powtarzalnie dla setek stron o różnej budowie i dopasowanie ofert do właściwych produktów, łącznie z wariantami pojemności i zestawami.

02 / Zakres danych

Cztery rodzaje danych z każdej strony produktu

Sama cena to za mało, żeby zrozumieć, co dzieje się z produktem w sklepie. Dlatego z każdej strony produktu zbieraliśmy cztery grupy informacji: cenę (regularną i promocyjną, z przeliczeniem na jednostkę), dostępność (w magazynie, na zamówienie, wycofany), promocje (rabat, zestaw, gratis, kod) oraz opinie klientów (ocena i treść recenzji).

Każdy odczyt ma zapisany sklep, adres strony, czas pobrania i wariant produktu. Dzięki temu w raporcie widać nie tylko, że cena spadła, ale też kiedy, w którym sklepie i czy dotyczyło to tego samego wariantu.

Przykład odczytu / dane demonstracyjne

Jeden produkt, jeden sklep, jeden odczyt

Tak wygląda pojedynczy wiersz w bazie monitoringu. Marka, sklep i kwoty są wymyślone na potrzeby przykładu; układ pól odpowiada dostarczonemu rozwiązaniu.

Pola oznaczone kolorem pochodzą z odczytu strony produktu; pozostałe z dopasowania do katalogu klienta
PoleWartośćSkąd pochodzi
Produkt klientaKrem nawilżający Example, 50 mlkatalog klienta (EAN)
Sklepdrogeria-przyklad.examplelista sklepów w monitoringu
Cena regularna89,00 złstrona produktu
Cena promocyjna71,20 zł (-20%)strona produktu
Cena za 100 ml142,40 złprzeliczenie
Dostępnośćdostępny, wysyłka 24 hstrona produktu
Promocjazestaw z tonikiem, gratis próbkastrona produktu
Opinie4,6 / 5, 128 recenzjistrona produktu
Czas odczytu2026-09-17 06:10system monitoringu
Wariant produktu jest częścią klucza. Krem 50 ml i 100 ml to dwa różne wiersze, a zestaw promocyjny to osobna oferta, nie niższa cena kremu.
Zestaw kosmetyków do makijażu: pędzle, pomadki i podkłady na stole
Producent kosmetyków ma zwykle dziesiątki produktów w kilku wariantach. Monitoring musi rozpoznać każdy z nich w każdym sklepie, także gdy sklep opisuje go po swojemu.
03 / Przebieg

Setki sklepów, jeden proces

Lista sklepów i produktów. Zaczęliśmy od katalogu produktów klienta z kodami EAN i wariantami oraz listy sklepów, w których marka jest sprzedawana. Dla każdego sklepu ustaliliśmy, jak zbudowana jest strona produktu i skąd czytać cenę, promocję, dostępność i opinie.

Dopasowanie ofert. Skrypty odnalazły w każdym sklepie strony odpowiadające produktom klienta. Tam, gdzie sklep nie podaje kodu EAN, dopasowanie opierało się na nazwie, pojemności i zdjęciu, a wątpliwe przypadki sprawdzał człowiek. Ten krok decyduje o jakości całego monitoringu: źle dopasowany produkt daje fałszywe alerty.

Cykliczne odczyty. Od tego momentu monitoring działa sam: odwiedza strony w ustalonym rytmie, zapisuje odczyty, wykrywa zmiany układu stron i zgłasza, gdy jakiegoś sklepu nie da się odczytać. Brak odczytu jest w raporcie widoczny jako brak, nie jako stara cena.

Od strony produktu do raportu

Katalog i sklepy

Produkty klienta z kodami EAN, lista sklepów, mapa stron produktów.

Dopasowanie

Każda oferta przypisana do produktu i wariantu; wyjątki sprawdzone ręcznie.

Odczyty i raport

Cykliczne pobieranie ceny, dostępności, promocji i opinii; raport z trendami i alertami.

Zakres źródeł i częstotliwość odczytów ustalamy na próbce. Dopiero po niej uruchamiamy stały monitoring.
Ręcznie robione mydła z etykietami i cenami na drewnianej desce
W sklepie stacjonarnym cenę widać na półce. W internecie trzeba ją odczytać z setek stron, które każdy sklep buduje inaczej.
04 / Raporty

Raport, który mówi, co się zmieniło i gdzie

Surowe odczyty trafiały do raportów przygotowanych pod pytania, które zespół klienta zadawał najczęściej: gdzie moje produkty są najtańsze, kto zaczął promocję, gdzie brakuje towaru i jak zmienia się cena w czasie. Raport porównuje ceny sklepów z ceną sugerowaną i pokazuje odchylenia, a nie tylko listę liczb.

Fragment raportu / dane demonstracyjne

Ten sam krem w pięciu sklepach jednego dnia

Cena sugerowana producenta: 89 zł. Sklepy i kwoty są wymyślone na potrzeby przykładu.

Odchylenie liczone od ceny sugerowanej; kolorem oznaczone wiersze, które trafiłyby do alertu
SklepCenaOdchylenieDostępność
Sklep A89,00 zł0%dostępny
Sklep B71,20 zł-20%dostępny, promocja do niedzieli
Sklep C84,90 zł-5%dostępny
Sklep D92,00 zł+3%dostępny
Sklep E89,00 zł0%niedostępny od 6 dni
Zespół klienta nie musi czytać wszystkich wierszy. Alert wskazuje sklep z ceną poniżej ustalonego progu i sklep, w którym produkt zniknął z oferty.

Alerty zamiast codziennego przeglądania

Reguły alertów ustaliliśmy razem z klientem. Przykładowe zdarzenia, które trafiają do zespołu tego samego dnia:

  • CenaSklep sprzedaje produkt poniżej progu ustalonego dla danej linii, przez więcej niż jeden odczyt.
  • PromocjaPojawił się zestaw lub rabat, którego nie ma w planie promocji producenta.
  • DostępnośćProdukt jest niedostępny w ważnym sklepie dłużej niż ustalony czas.
  • OpinieSeria negatywnych recenzji jednego produktu w krótkim czasie, z podglądem treści.
Kobieta przegląda oferty na tablecie, siedząc na schodach
Opinie kupujących to część tego samego monitoringu. Zebrane w jednym miejscu pokazują, co klienci chwalą, a na co narzekają, zanim zobaczy to dział sprzedaży.
05 / Rezultat

Decyzje cenowe na podstawie danych, nie sygnałów od partnerów

Klient zyskał aktualny obraz cen swoich produktów w sklepach internetowych i mógł reagować na zmiany na bieżąco, zamiast dowiadywać się o nich po fakcie. Raporty pozwoliły śledzić trendy cenowe, identyfikować oferty konkurencyjne i dostosowywać własną strategię cenową do tego, co faktycznie dzieje się na rynku.

Drugim efektem była analiza opinii klientów. Recenzje zebrane z wielu sklepów w jednym miejscu pokazały, co kupujący cenią, a co ich zniechęca. Te informacje trafiły do zespołów odpowiedzialnych za produkt i komunikację, żeby ulepszać produkty i budować lojalność.

Dzięki monitorowaniu cen firma była w stanie dostosować swoje ceny na bieżąco, a analiza opinii klientów pozwoliła lepiej zrozumieć potrzeby i preferencje grupy docelowej.

Z pierwotnego opisu projektu

06 / Dla kogo

Ten sam monitoring działa dla każdej marki sprzedawanej online

Kosmetyki były branżą klienta, ale mechanizm jest wspólny dla każdego producenta i dystrybutora, którego produkty sprzedaje wiele sklepów. Zmienia się lista sklepów, katalog produktów i progi alertów.

Producenci kosmetyków i FMCG

Kontrola cen półkowych w e-commerce, egzekwowanie polityki cenowej, wczesne wykrywanie promocji i braków.

Dystrybutorzy i marki własne

Porównanie własnej oferty z konkurencją w tych samych sklepach, w tych samych wariantach.

Sklepy i category managerowie

Ceny i dostępność u konkurencji dla wybranych kategorii, z historią zmian i alertami.

Zobacz też, jak podchodzimy do danych dla branży FMCG i e-commerce. Zakres sklepów, produktów i częstotliwość odczytów ustalamy na próbce, a dopiero potem wyceniamy stały monitoring.