Oferta DataMiners

Dane, dashboardy
i automatyzacja
dla biznesu.

Pozyskujemy i porządkujemy dane, budujemy dashboardy zarządcze oraz automatyzujemy procesy w przedsiębiorstwach. Od konkretnego problemu do rozwiązania, z którego korzysta zespół.

Zacznij od opisu celu. Zakres i wycenę ustalimy indywidualnie.

Trzy obszary współpracy

Rozwiązanie dobrane do zadania.

Możemy dostarczyć jeden element lub połączyć pozyskiwanie danych, analitykę i automatyzację w ramach wspólnego projektu.

01 / Analityka zarządcza

Dashboardy dla zarządu
i zespołów biznesowych

Gdy przygotowanie obrazu firmy wymaga łączenia wielu raportów, a poszczególne działy inaczej definiują te same wskaźniki.

Co projektujemy

Dashboardy i raporty obejmujące uzgodnione KPI, porównania okresów, rynków, kategorii lub jednostek biznesowych. Łączymy je z danymi potrzebnymi odbiorcom danego widoku.

Co ustalamy przed wdrożeniem

Kto będzie korzystać z rozwiązania, jakie decyzje ma ono wspierać, jak liczyć wskaźniki i skąd pobierać dane. Uzgadniamy częstotliwość aktualizacji, dostęp użytkowników oraz środowisko wdrożenia.

Rezultat: dashboard zarządczy oparty na ustalonych definicjach wskaźników i źródłach danych.

Opisz potrzebny dashboard

02 / Procesy i integracje

Automatyzacja pracy
z danymi i raportami

Gdy zespół cyklicznie pobiera pliki, przepisuje informacje między systemami lub przygotowuje te same zestawienia.

Co możemy zautomatyzować

Pobieranie i łączenie danych, sprawdzanie ich kompletności, przygotowanie raportów oraz przekazywanie informacji do kolejnego systemu. Zakres dobieramy do konkretnego przebiegu pracy.

Co ustalamy przed wdrożeniem

Co uruchamia proces, jakie systemy uczestniczą w wymianie i które kroki wymagają decyzji człowieka. Określamy obsługę błędów i wyjątków, uprawnienia oraz odpowiedzialność za utrzymanie.

Rezultat: uzgodniony proces wykonywany automatycznie, z określonym sposobem kontroli i obsługi wyjątków.

Opisz proces do usprawnienia

03 / Pozyskiwanie danych

Web scraping
i przetwarzanie danych

Gdy informacje są rozproszone w serwisach internetowych lub potrzebny jest regularnie aktualizowany zbiór do własnych analiz.

Co dostarczamy

Dane m.in. o cenach, dostępności produktów, ogłoszeniach nieruchomości, samochodach, ofertach pracy i firmach. Porządkujemy je do uzgodnionej struktury i dostarczamy jednorazowo lub cyklicznie.

Co ustalamy przed wdrożeniem

Źródła, pola, identyfikatory, zasady usuwania duplikatów i częstotliwość odświeżania. Sprawdzamy dostępność potrzebnych informacji. Formatem odbioru może być CSV, XLSX, JSON, API lub zapis do bazy — zależnie od zakresu integracji.

Rezultat: uporządkowany zbiór danych lub regularna dostawa w uzgodnionym formacie.

Sprawdź katalog źródeł

Projekt w środowisku przedsiębiorstwa

Ustalenia, które decydują o użyteczności rozwiązania.

Sam wykres, skrypt lub plik to część projektu. Równie ważne są definicje danych, odpowiedzialność za ich jakość i sposób codziennej pracy z rozwiązaniem.

Definicje i kontrola jakości
Uzgadniamy znaczenie pól i wskaźników, sposób rozpoznawania braków oraz zasady weryfikacji wyniku na przykładowych danych.
Integracje i dostęp
Określamy systemy źródłowe, wymagane uprawnienia i miejsce działania rozwiązania. Wymagania organizacji dotyczące dostępu i bezpieczeństwa uwzględniamy w zakresie prac.
Kryteria odbioru
Ustalamy, co musi działać, aby projekt można było odebrać: zakres danych, działanie widoków lub przebieg procesu. Dzięki temu obie strony oceniają ten sam rezultat.
Utrzymanie i rozwój
Oddzielamy wdrożenie od dalszej obsługi. Uzgadniamy aktualizacje, reakcję na zmiany źródeł i systemów oraz zasady rozbudowy rozwiązania.

Przykłady realizacji

Od informacji w internecie
do narzędzia dla biznesu.

Wybrane projekty pokazują, jak łączymy pozyskiwanie danych z konkretnym zastosowaniem.

Health & Beauty

Monitoring rynku kosmetycznego

Monitorowanie cen, dostępności, promocji i opinii o produktach w internecie oraz raportowanie tych informacji dla klienta z branży.

Zobacz opis realizacji

Nieruchomości

Platforma monitorowania ogłoszeń

Dedykowane rozwiązanie dla agencji nieruchomości, które porządkuje informacje o ofertach, cenach, lokalizacjach i parametrach nieruchomości.

Zobacz opis realizacji

Dane firmowe

Baza wystawców targowych

Zebranie danych o 45 000 wystawców z materiałów Messe Berlin i wzbogacenie bazy o informacje kontaktowe do dalszej pracy biznesowej.

Zobacz opis realizacji

Przebieg współpracy

Od opisu potrzeby
do uzgodnionego rezultatu.

Na początek wystarczy cel i opis obecnej sytuacji. Nie trzeba przygotowywać kompletnej dokumentacji technicznej.

  1. Cel i kontekst

    Ustalamy problem biznesowy, odbiorców rozwiązania i oczekiwany efekt. Po stronie organizacji potrzebna jest osoba znająca proces lub sposób wykorzystania danych.

  2. Zakres i wycena

    Sprawdzamy źródła i zależności techniczne. Uzgadniamy funkcje, integracje, kryteria odbioru, harmonogram i koszt. Przy złożonym projekcie ustalamy także podział na etapy.

  3. Realizacja i weryfikacja

    Budujemy rozwiązanie i sprawdzamy rezultat na uzgodnionych danych lub scenariuszach. Weryfikacja z zespołem klienta pozwala ocenić, czy odpowiada ono na ustaloną potrzebę.

  4. Uruchomienie i utrzymanie

    Wdrażamy rozwiązanie do uzgodnionego środowiska. Zakres dalszej obsługi, odpowiedzialności i rozwoju określamy w warunkach współpracy.

Opisz swój projekt

Przed rozpoczęciem projektu

Pytania i odpowiedzi

Czy mogę zgłosić projekt inny niż pozyskiwanie danych?

Tak. Budujemy również dashboardy zarządcze i automatyzujemy procesy w przedsiębiorstwach. Opisz oczekiwany rezultat, nawet jeśli projekt łączy kilka obszarów lub jego zakres nie jest jeszcze ustalony.

Od czego zależy koszt projektu?

Od funkcji rozwiązania, źródeł i ilości danych, integracji, wymagań wdrożeniowych oraz zakresu utrzymania. Każdy projekt wyceniamy indywidualnie po doprecyzowaniu potrzeb. Samo zapytanie i wycena są bezpłatne.

Czy realizujecie projekty jednorazowe?

Tak, zakres może obejmować jednorazowy zbiór danych lub wdrożenie rozwiązania. Przy projektach wymagających aktualizacji danych albo obsługi procesu ustalamy również model dalszego utrzymania.

Czy potrzebna jest gotowa specyfikacja techniczna?

Nie. Na początek wystarczy opis obecnej sytuacji, celu i osób, które będą korzystać z rozwiązania. Jeżeli znasz już systemy, źródła danych lub oczekiwany termin, dopisz te informacje. Szczegóły doprecyzujemy wspólnie.

Następny krok

Opisz, co ma działać lepiej.

Ustalimy, czy potrzebny jest dashboard, automatyzacja, dane — czy połączenie tych elementów.